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「县域警务」刘新良同志主持召开厅县域警务领导小组办

5月14日下午,厅党委委员、政治部主任、厅县域警务领导小组副组长兼办公室主任刘新良主持召开厅县域警务领导小组办公室第一次工作会议,厅县域警务办全体副主任、8个防控县域风险工作新机制牵头单位联络员、县域警务办工作专班全体同志参加会议。

会上,下发、解读了省公安厅《关于加强新时代县域警务工作的意见》明确的96项工作任务,厅县域警务办全体副主任分别就“大学习、大讨论、大起底”开展情况、“1+X”县域警务工作规范体系和县域警务重点工作推进情况、下步工作打算等进行了汇报。

听取了19个厅属单位工作汇报后,刘新良同志指出,目前,全省新时代县域警务工作开局良好、来势很好,厅属各警种部门迅速贯彻厅党委关于加强新时代县域警务工作的重大决策部署,立足警种部门实际,既完成了规定动作,也创新了自选动作,大多数厅属单位领导力度、工作力度都很大,值得肯定。但是,少数单位还存在大学习不够严实、缺乏主动性,大讨论不够深入、缺乏针对性,大起底不够彻底、缺乏精准性等问题。

就如何抓好下一步县域警务工作,刘新良同志强调:

一要下定决心,坚定信心。新时代县域警务工作是显辉副省长与厅党委深入推进“四个大抓”警务战略的重大决策部署,既是一次生动实践,也是一场警务革命。只能搞好,不能搞砸;只能胜利,不能失利。显辉副省长和厅党委有决心,我们就要有信心;显辉副省长和厅党委有号召,我们就要有行动。厅属各警种部门要站在全局和战略的高度充分认识到:没有一个重大警务革命是百分之百完全统一思想后才开展的,允许认识有高低、觉悟有先后,要在统一思想中解放思想,在解放思想中统一思想,对看准的事情、认定的目标要坚定不移,坚持不懈;没有一个重大警务革命是百分之百完全依靠自身力量来开展的,既要勇于担当作为,又要善于借力发力,为我所用,变公安一家的“单打独斗”为党政部门的“集体作战”,最大限度凝聚共识、汇聚力量;没有一个重大警务革命是百分之百完全解决经费之后才开展的,对严重制约县域警务的痼疾顽症、严重影响安保的重大风险,既要不等不靠,又要舍得投入,只要是大局需要、只要是出于公心、只要是为了事业,没有条件就要创造条件、没有资源就要争取资源。二要以上率下,以身作则。机关不闻不动,基层抓得没劲。新时代县域警务工作,顶层设计是关键,在省厅层面主要依靠厅属各警种部门来谋划、来部署、来推动、来落实。在县域警务工作这篇大文章面前,厅属各警种部门要有“众人拾柴火焰高”的全局观。任务有多少之分,但责任没有大小之别。木桶原理表明,水的高低不取决于最长的一块,而取决于最短的一块。任何厅属单位县域警务工作干得好不好,都将直接影响全省县域警务工作的全局、大局。做实做强县域警务,每个厅属单位都有“份内事”,每个民警都是“当事人”,要始终做到以一己之力,尽匹夫之责,真心真诚、鼎力全力支持县域警务工作。各警种部门就是全省县域警务本条线工作的“领头羊”“风向标”“发动机”“传感器”,上面冷下面不可能热、上面松下面不可能紧。要坚持示范带动、上下联动、督导推动,持续增加工作热度、工作力度、工作硬度,实干苦干、带头干示范干,切实将县域警务工作作为“一号工程”抓紧抓实、抓出成效。三要挂图作战,看图说话。绩效评估是推动县域警务工作的重要载体和有力抓手。目前,96项具体工作任务,特别是“1+X”县域警务工作规范体系中的10大工作指导意见、9大重点工作任务,已纳入厅机关绩效评估重要内容。各警种部门要坚持责任上肩,对照任务“进度图”、具体“施工图”、人员“责任图”,挂图作战、看图说话,分绿色、黄色、红色“三色”管理,比一比、赛一赛,以目标倒逼进度、时间倒逼程序、督查倒逼落实,一件一件干实、一事一事干好。要坚持统筹兼顾,处理好局部与全局、当前和长远、重点和一般的关系,既要抓大放小、以大兼小,又要以小带大、小中见大,分清工作轻重缓急,不能“眉毛胡子一把抓”。四要攻坚克难,攻城拔寨。县域警务工作是一项战略性、全局性、开拓性、挑战性的工程,没有任何经验可借鉴、可复制,且要攻克的都是痛点、堵点、难点。厅属各单位要结合警种部门实际,抢抓难得的机遇,既要乘势而上,也要知难而上,加强对本警种部门的指导督导。指导基层公安机关借县域警务的强劲东风,紧紧依靠党委政府的坚强领导、职能部门的鼎力支持,下大决心、下大力气,着力解决一批过去多年来想解决而不能解决的问题、理顺一些过去多年来想理顺而不能理顺的机制。对县域警务的堵点、难点、痛点,要有舍得一身剐的勇气,要有出一身黑汗的决心,要有打一身泥滚的韧劲,以有解的思维,以硬朗的举措,一个瓶颈一个瓶颈解决,一个堵点一个堵点打通,久久为功,步步为赢,积小胜为大胜,有力有序有效强力推进县域警务向纵深发展,真正把县域警务这件有意义的事做成有意思的事,以县域的平安支撑全省的大平安,以县域的稳定汇聚全省的大稳定。

【来源:湖南公安】

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